主持人語：

2021年，陶瓷行業(yè)可謂經(jīng)歷“冰火兩重天”。上半年伴隨國內(nèi)消費逐漸回暖，陶企業(yè)績、投資頻頻向好，但到了下半年，在“雙控”“雙碳”以及限電、限產(chǎn)等各因素影響下，陶瓷行業(yè)制造成本不斷上升。2022年，陶瓷行業(yè)如何乘風破浪？近日，“陶瓷行業(yè)首場開工主題直播論壇”在佛山落幕。廣東東鵬控股股份有限公司董事長兼總裁何新明、廣東鷹牌實業(yè)有限公司總裁陳賢偉、科達制造股份有限公司總經(jīng)理楊學先、西斯特姆(中國)科技有限公司常務副總經(jīng)理陳東、蒙娜麗莎集團大家居事業(yè)部總監(jiān)蒙政強等重量級嘉賓共同探討2022年陶瓷行業(yè)發(fā)展趨勢，為今年謀定而后動。

何新明 廣東東鵬控股股份有限公司 董事長兼總裁

“雙碳雙控”的力度可能比想象的要大得多、速度要快得多，而且可能今年會比我們預測的來得還要更猛一些。

陳賢偉 廣東鷹牌實業(yè)有限公司總裁

中國市場實在太大，每個企業(yè)所占的份額都還有足夠大的市場增長空間。從很多細分市場或競爭成熟的行業(yè)來看，我們還做得不夠好、不夠深、不夠透。

楊學先 科達制造股份有限公司 總經(jīng)理

危機對某些企業(yè)來說可能更有機會，因為集中度會越來越高，企業(yè)要練好內(nèi)功。

陳東 西斯特姆(中國)科技有限公司 常務副總經(jīng)理

今年要積極準備，順勢而為。積極準備是要回歸本質(zhì)、聚焦產(chǎn)品、調(diào)整模式、優(yōu)化裝備水平。順勢而為則要看國家政策后續(xù)的發(fā)展。

蒙政強 蒙娜麗莎集團大家居事業(yè)部 總監(jiān)

陶瓷行業(yè)去年經(jīng)歷了很多方面的影響，促使我們更理性地發(fā)展，我覺得這反而是一個好事。

新的一年需迎難而上

何新明對2022年陶瓷行業(yè)的整體環(huán)境與市場形勢的判斷是“不太樂觀”，全球新冠肺炎疫情、國家“雙碳雙控”政策、房地產(chǎn)政策成為影響行業(yè)發(fā)展的主要因素。其中，“雙碳雙控”的政策讓陶瓷這種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)不可避免會受到較大的沖擊，而且“雙碳雙控”的力度可能比我們想象的還要大得多、速度要快得多，可能今年會比預想中來得還要更猛一些。所以，企業(yè)今年的經(jīng)營肯定會受到相應影響。此外，去年以來，整個房地產(chǎn)環(huán)境不太好，預計今年也不會有大的轉(zhuǎn)變。按照有關專家的預測，新增的房地產(chǎn)同比會下降，這也意味著房地產(chǎn)業(yè)對建材行業(yè)的需求會呈比例的大幅下降。

陳賢偉也重點提到了“不確定性”。他認為，去年行業(yè)遭受的風浪有很多，比如“限產(chǎn)限電”“雙碳”政策……這些風浪在去年最后一個季度里表現(xiàn)得最為激烈,這些挑戰(zhàn)很可能要延續(xù)到2022年?！靶鹿诜窝滓咔榉揽爻B(tài)化，不確定因素還在?！?/p>

何新明總結補充說，陶瓷人幾十年來經(jīng)歷過很多大風大浪，面對困難迎難而上，相信能夠應對。

未來中國低端產(chǎn)品或許反而靠進口

站在上游裝備行業(yè)的角度，楊學先提到“周期性”“對總量不應抱太大幻想”等思路。具體主要包括四點：

一是某個國家或產(chǎn)區(qū)具有周期性，但從世界范圍來看總產(chǎn)量基本穩(wěn)定。“科達制造作為一個全球化的公司，在中國或某一個國家陶瓷行業(yè)的市場波動是存在的、具有周期性，但全世界總的產(chǎn)能、總的產(chǎn)量是基本穩(wěn)定的。如果是面向全球，從全球的總量來看，我們還是保持一個比較謹慎樂觀的態(tài)度，比較平常心去看待這個大環(huán)境?！?/p>

二是對國內(nèi)行業(yè)市場的宏觀總量不應該抱太大幻想。“現(xiàn)在絕大多數(shù)建陶企業(yè)面對的還是國內(nèi)市場，走向國外的，占的比例還是比較小。我認為，對國內(nèi)行業(yè)市場宏觀的總量應該不需要抱太大的幻想，不可能像過去的從每年50億、60億、70億到100億，甚至超過100億平方米的需求量，這樣不現(xiàn)實。未來的幾年，瓷磚總的需求量應該是往下走?！?/p>

三是理性看待國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控?！拔艺J為需要理性看待目前房地產(chǎn)暴露出來的問題。其實我們最大的問題，既不是環(huán)保問題，也不是雙碳問題，而是供給遠遠超過需求的問題。就像2020年的‘巖板潮’，巖板本來是一個很好的方向，但是中國陶瓷行業(yè)在短短兩年時間就把供給量做到了遠遠超過需求量的增長，這才是值得我們關注的最大的問題?！?/p>

四是將來可能只有小部分高端的產(chǎn)品可以出口，大量的低端產(chǎn)品反而靠進口?！拔掖竽懙仡A測，將來中國市場可能出現(xiàn)大量的低端瓷磚從國外進口的局面。因為從裝備制造業(yè)的角度看，現(xiàn)在很多以前完全沒有生產(chǎn)瓷磚的國家都在開始生產(chǎn)瓷磚。因此，中國瓷磚要想走向全球?qū)兊迷絹碓诫y，瓷磚‘走出去’的總量只會越來越少。反過來說，我們的成本越來越高，將來可能只有小部分高端的產(chǎn)品可以出口，而大量的低端產(chǎn)品反而靠進口?！?/p>

陳東認為，整個形勢來看，首先講經(jīng)濟周期，中國經(jīng)濟發(fā)展走到這個階段，地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)周期已經(jīng)到來，建筑業(yè)不太可能像過去一樣超高速增長。第二個是成本推升，各種成本都在推升，人力成本、原料成本、材料成本都在推升。再就是雙碳政策，所以今年陶瓷行業(yè)確實會比較困難。

要看到危機中孕育的新機

陶瓷行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)，但危機之中也孕育著新機會，比如巖板升級搶占的跨界市場，縣鎮(zhèn)、舊房改造等細分市場，消費者年齡結構變化帶來的對整體解決方案的需求等。

東鵬是陶瓷行業(yè)探索整裝的先行者，何新明認為，整裝的機會來了。因為，隨著消費者年齡結構的變化，年輕消費者要求越來越個性、越來越便利，他們不缺錢，他們也不會像60、70后一樣自己去走店面，千家萬戶去對比。他們會交給裝修公司、交給家裝公司、設計師，一站式搞定，這是消費行為在發(fā)生根本性的變化?！耙驗槲覀冊谑袌鼋K端確實感受到，消費者對整體解決方案的需求越來越強烈，這是一個新的希望。”

陳賢偉解釋道，中國市場實在太大，每個企業(yè)所占的份額其實都還有足夠大的市場增長空間?！皬暮芏嗉毞质袌龌蚋偁幊墒斓男袠I(yè)來看，我們還做得不夠好、不夠深、不夠透，還有很多努力的空間。比如現(xiàn)在的縣鎮(zhèn)市場，我們都還沒滲透進去。此外，在瓷磚交付方面，我們還有很大的提升空間，還沒真正為消費者做出解決方案。以前我們都是做一片磚的買賣，很少去想消費者服務的環(huán)節(jié)，我們嘗試通過這些思考和探索能為不確定的市場帶來一些新的嘗試和新的確定性。”

楊學先也認為，危機對某些企業(yè)來說可能更有機會，因為集中度會越來越高，企業(yè)要練好內(nèi)功。

“陶瓷行業(yè)去年經(jīng)歷了很多方面的影響，這個行業(yè)應該會更理性地發(fā)展，包括企業(yè)的經(jīng)營、利潤、應收款等，我覺得這反而是一個好事?！泵烧妱t認為，轉(zhuǎn)型升級也是每個企業(yè)重點思考的問題，從產(chǎn)品開發(fā)到市場營銷，建陶行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級或者跨界，今年應該是一個元年?！霸诶硇缘谋尘跋?，我們要思考從單一陶瓷到大家居發(fā)展的路徑怎么去實現(xiàn)，如何走向更大的市場。當然我們的主業(yè)還是陶瓷，還是瓷磚、巖板。”

陳東則表示，今年我們要積極準備，順勢而為?！胺e極準備就是要回歸本質(zhì)、聚焦產(chǎn)品、調(diào)整模式、優(yōu)化裝備水平。順勢而為，就是看國家政策后續(xù)的發(fā)展，地產(chǎn)政策、雙碳政策的執(zhí)行力度對我們行業(yè)還是會有一個全面而深遠的影響?！?/p>

統(tǒng)籌/劉蓉

編輯 | 梁楚靜